業務人格特質6大點!加碼業務不該問出口的話,讓你成為銷售之王!

業務人格特質6大點!加碼業務不該問出口的話,讓你成為銷售之王!

當提及「業務」一詞,大多數人可能會聯想到持續不斷的電話溝通、頻繁的外勤工作、嫻熟的口才用以說服他人等等。同時,很多人或許認為從事業務工作並不需要什麼特殊專業知識,認為任何人都可以輕易進入這個領域。然而,事實遠非如此,業務工作並不僅僅是口頭上的表現,而涉及到許多關鍵方面,包括如何吸引客戶的目光、如何解決客戶的需求痛點,以及如何有效地維持現有客戶的忠誠度,這些都是業務需要具備的特質。想要成為卓越的業務專才,除了需自身不懈的努力,還應具備以下業務需要的特質,這些特質能夠在您擔任業務角色時事半功倍:

業務6大人格特質

  1. 特點 1: 積極主動

    一項銷售案的成功,有一半取決於業務員的積極態度,其次是語言和書面溝通技巧。換句話說,只要你充滿積極主動的熱情,就已經成功了一半。
    因此,無論個性多麼害羞內向,產品多麼平凡,客戶的情緒多麼難以預測,擁有積極主動的業務員都不會容許自己受制於人。他們會主動出擊,透過改變自己、控制情緒以及尋找不同的解決途徑,持續尋找其他可能性,改變現實並提升成功的機會。
    消除內心的悲觀情緒和消極心態並不簡單,但真正對產品充滿熱愛,並渴望與更多人分享,這種熱情將支持你前進。

  2. 特點 2: 同理心

    同理心是社交中的導航系統,不僅代表「能夠察覺他人感受」,還要「明白情緒背後的原因」,甚至「對還未說出的情緒作出反應」。
    這都是反應速度加上同理心所達到的傳業度。
    擁有同理心的業務員能夠將私人情緒放在一旁,更加專注於顧客。他們仔細觀察、傾聽對方的想法和需求,主動表達關心,並洞察顧客內心的渴望和需求,然後提供合適的產品或服務來滿足他們。
    那些將同理心發揮到極致的業務員甚至會勸阻客戶不適當的交易,超越眼前的利益,為客戶做出最佳選擇。

  3. 特點 3: 正向思考

    在與客戶互動時,困境總是難免的。關鍵是,你能否將負面經驗轉化為正面情緒,展現出「回彈力」。
    遭遇挫折時,大多數人因恐懼、憤怒和困惑而失去動力。但少數人能夠快速從「找出錯誤原因」轉向「制定應對方案」,他們不會陷入後悔,而是專注於前方。這正是超級業務員與普通業務員的主要差異:後者被情緒控制,前者控制情緒。
    同時在恢復情緒後,行動是最佳療癒方法。只要充滿決心並付諸行動,機會將會降臨,讓你化腐朽為神奇。

  4. 特點 4: 守紀律

    「拖延」是業務員的頭號敵人。在成為超級業務員的道路上,最具挑戰性的是堅持日常例行工作。
    紀律的關鍵特徵是內在控制,防止偷懶和放棄的衝動。這不是「哎呀,我無法做到了」的罪惡感,而是一種「我不願意落後,所以需要提前準備」的心態。
    要克服偷懶的誘惑,需要明確的目標和規則,使我們能清楚地完成工作並確定進度。一開始可能困難,但堅持下去並建立習慣後,客戶將如潮水般湧入。

  5. 特點 5: 傾聽多於說

    業務成功的核心在於「說」,而非「聽」。了解顧客思維和決策方向的真正關鍵是「聽」。善於傾聽的業務員才能真正理解顧客,並提供切合需求的建議。
    然而,專心傾聽不是靜靜地等待對方說話,而是提出「正確的問題」,透過對話引導顧客表達內心想法,從中獲取重要信息。
    根據場合靈活運用「人」、「情境」和「問題」等三種提問技巧,將引導顧客話題的能力發揮到極致,從而使對話流暢。

  6. 特點 6: 誠實待人

    「要成功地向他人推銷自己,絕不可以違背諾言。」汽車銷售記錄保持者喬‧吉拉德(Joe Girard)曾言。業務員贏得尊重的方法有很多,包括充實的知識、有禮的態度,甚至地位和高薪,但如果一旦被發現撒謊,所有優秀特點都將煙消雲散。
    許多業務員的夸大言辭通常不是出於虛偽,而是因為對所銷售產品了解不夠。因此,要避免虛偽和誇大,最好了解產品的所有相關信息,同時避免對競爭對手產品發表貶低言辭。
    業務人格特質

業務人員不應該問的9個問題

你認為問問題是銷售成功的關鍵嗎?事實上,提問是銷售過程中最重要的一部分,合適的問題不僅能獲得所需資訊,還能讓顧客喜歡你。然而,許多業務人員常常問錯問題,從而使顧客產生疑慮、隔閡和不滿。

如果你想提升銷售成功率,切記不要問以下9個問題:

  1. 禁止問題1:「您目前使用的是…嗎?」

    如果你事先做了調查,應該已經知道答案,而且這樣的問題可能會讓潛在顧客感到不悅。

  2. 禁止問題2:「您對目前的…滿意嗎?」

    每個人都會聲稱自己很滿意。如果顧客表示滿意,你可能就沒有更多可說的了。

  3. 禁止問題3:「您目前的…要付多少錢?」

    這個問題可能會讓顧客想:「這關你什麼事?別浪費時間,談價格吧!」
    業務人員不應該問的9個問題

  4. 禁止問題4:「我可以給您報…的價格嗎?」

    為什麼要先報價?下一個銷售員可能會在你報價的基礎上再打個折扣,獲得交易。這樣的問題不太有價值。

  5. 禁止問題5:「我可以砍價嗎?」

    這與報價的結果可能相同,而且更糟。這種價格競爭導向的方法導致利潤低、佣金低,成功機會也低。

  6. 禁止問題6:「能與您談一談您們的業務嗎?」

    這個問題只會浪費顧客的時間。銷售人員應該先了解顧客公司的業務狀況,這樣在訪問時就能引起顧客的興趣,讓他們有購買的意願。

  7. 禁止問題7:「您是負責…的人嗎?」

    這問題極易導致虛偽回答。大多數情況下,人們會說「是」,但實際上卻未必如此。為什麼要問一個可能帶來不正確信息的問題呢?

  8. 禁止問題8:「如果我能幫您省錢,您會…嗎?」

    每個銷售人員似乎都認為顧客願意接受省錢的建議。實際上,這種方法可能對買方產生負面影響,而且很難有效證明自己的能力。

  9. 禁止問題9:「我應該如何做才能贏得這筆交易?」

    這是最不應該問的問題。基本上,這是告訴顧客:「我沒多少時間,能不能直接告訴我怎樣才能迅速贏得您的訂單?」這可能讓顧客感到你不誠實。

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