市場定位（Market positioning）是品牌發展的關鍵要素，市場定位策略有助於指導內容行銷計劃、影響者行銷策略、定價和分銷模式，甚至對行銷部門以外的決策也有影響。但是定位的概念可能有點含糊不清，光看名詞解釋可能還是難以理解市場定位是什麼，因此，在這篇文章中，我們將深入探討您需要了解的有關產品定位的所有訊息，讓我們首先弄清楚這個術語的含義，並用知名企業的市場定位範例來解釋他們為何成功。
市場定位是什麼
什麼是市場定位？「市場定位」是基於現有競爭者的產品，著重於消費者或用戶對特定產品特徵、屬性和核心利益的重要程度，以強而有力的方式打造企業產品獨特、深刻、鮮明的形象。透過一套特定的「市場行銷組合」，迅速而生動地傳遞這種形象給顧客，影響他們對產品的整體感受。
市場定位怎麼做?
品牌或產品的定位是一個戰略過程，涉及以一種方式行銷品牌或產品，以目標市場的消費者心目中創造和建立形像或身份，一個品牌或產品的市場定位必須維持在品牌或生活產品。
這樣做需要持續的行銷舉措，加強旨在目標市場對產品或品牌的認知，
首先我們要先有這些優勢。
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- 提高認識
- 差異化
- 收費溢價
- 提高召回率
- 改善市場和以客戶為中心
- 幫助企業走出危機
- 增加品牌資產
有了上面的優勢，就可以理解為什麼這麼多團隊都在努力製定清晰的品牌定位策略。
競爭市場定位的核心6要素
市場定位策略可以提煉為以下關鍵步驟：
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撰寫定位聲明
這應概述您為企業確定的身份基礎。
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與競爭對手批判您的身份
比較和自己在所有類型的溝通渠道中的消息傳遞策略與競爭對手的消息傳遞策略之間的差異，以概述在新消息傳遞中利用的差距和機會。確定你擅長什麼以及與競爭對手相比你的弱點在哪裡，最好專注於您的優勢以及這些人才如何填補競爭對手留下的市場空白。
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概述您現有的市場地位
為了適當地競爭您的市場，您需要確定您現有的市場地位以及您的新定位如何使您與眾不同。
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了解市場狀況
通過了解競爭對手的定位，您可以更好地了解市場的整體狀況以及他們目前對您的目標人群有多大影響。
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建立獨特的市場地位
一旦您確定了您品牌的理想市場地位，那麼目標就是在您的競爭對手心目中對您的業務產生獨特的印象，與您所在領域的其他公司不同，此練習將使您能夠概述您作為一家公司的身份，更重要的是，您不是誰，隨後，您在這裡的主要任務將是確定如何最好地迎合客戶群，與您合作將為其提供最佳服務。
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市場定位的定性和定量測試
一旦您概述了品牌定位的最終概念，最後的關鍵步驟就是在您的行業和目標受眾中測試您自己的模型，您的測試方法應融合定性和定量研究：從焦點小組和深入的一對一訪談到可以批量發送的調查和民意調查，根據這些測試的響應，您的市場定位策略可以在所有內部和外部溝通中得到鞏固。
總而言之，您品牌的最佳市場地位為持續的行銷和廣告工作提供了首要關注點，將潛在客戶轉變為客戶，將客戶轉變為擁護者，任何成功企業的關鍵是能夠做出明智的業務決策，要真實了解企業的市場部門的發展情況並及時了解影響您業務的關鍵立法。
